Tại Nhật Bản, phê phán những gì cấp trên nói được coi là một việc khiếm nhã.Đồng thời, họ cũng phải là những người có hy vọng.Tôi muốn có câu trả lời của anh với chiếc mũ đỏ.Mọi người đưa ra những thông tin cần thiết, đặt câu hỏi và xem xét vấn đề.Ngày nay, phương thức tư duy 6c đã được áp dụng trên phạm vi toàn thế giới.Đó có thể một sự tóm tắt, một câu kết luận, một quyết định, một giải pháp… Chiếc mũ xanh da trời cũng có thể chỉ ra cho chúng ta thấy rằng chúng ta đã đạt được quá ít sự tiến bộ.Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" chỉ ra một lối tư duy khác.Nhưng người đó hoàn toàn có thể thay mũ khác.Câu hỏi “câu” là câu hỏi có tính cách thăm dò (giống như việc đặt mồi vào lưỡi câu nhưng không biết rõ rằng sẽ kéo lên được con gì).Con người không thích ngồi yên lặng, do đó, ai cũng nỗ lực tìm kiếm sự sáng tạo.