Watson thổi vào đó những sinh khí mới.Watson đã giải thích cái tên đó:Khán phòng trang trọng với những người đàn ông quan trọng trong bộ vest đen, sơ mi trắng.thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR.Đó là đổi mới, môi trường làm việc, chính trực, tính tôn giáo của tổ chức.Thay đổi một thói quen của một người đã khó, thay đổi tập quán của cả cộng đồng còn thách thức hơn.Watson đã nhiều đêm thức trắng và di chuyển liên tục trong haiBiên niên sử của IBM, với tóm tắt 100 năm (1900-1999) với tựa đề A Centery of Innovation, cũng không ghi trường hợp này.Watson vào cuối đời vẫn thường xuyên tham dự các lễ lạt của câu lạc bộ những người theo tinh thần quốc gia do ông sáng lập.Truyền tải động lực về tổ chức vinh quang cho mỗi thành viên IBM là mục tiêu tối cao, trong đầu tư vào con người, của Watson.

Xem thêm Thu gọn