Tại sao ư? Thì đây! Ví dụ bạn thắng đối thủ của bạn một cách rực rỡ và tỏ cho người đó thấy rằng y là một người ngu.Phương pháp đó tuy kém kín đáo, nhưng tâm lý thật sâu sắc.là người được giao trách nhiệm đảm đương công việc đó bị những nhà thay mặt đủ các hiệu máy lại quấy rầy."Chúng tôi muốn cho khách hàng biết rõ tất cả tình hình những sở vô tuyến điện.Cho đến người ở của ông cũng sùng bái ông nữa.Như vậy, tôi xét theo quan điểm bà ta và xin lỗi bà thì bà ta cũng xét theo quan điểm của tôi và xin lỗi tôi liền.Ông chỉ nói tới vấn đề mà ông kia ưa nhất.Con số 6 hôm trước đã có ai bôi đi, viết con số 7 thay vào.tinh thần hiểu biết lẫn nhau.Roosevelt được quốc dân bầu làm tổng thống.
Phải theo lời khuyên của Ford: "Đặt ta vào địa vị người mà suy xét theo quan điểm của người".
