Và mặc dầu tôi đề cập đến người tư duy mũ xanh như một người duy nhất, nhưng cũng có thể những nhiệm vụ mũ xanh da trời này được tiến hành bởi tất cả các thành viên trong nhóm.Đây chính là một nhận thức sai lầm.… Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này.Đó là cơ hội để mọi người chỉ ra ngay những cảm xúc.Đó có thể là những diễn tiến của hành động, hoặc là sự suy nghĩ đầy đủ hơn ở một vài khía cạnh nào đó.Đột nhiên, điều mà trước đây chúng ta cho là thật lại không còn đúng nữa.… Anh vừa đưa ra những cách tiếp cận vấn đề theo cách truyền thống.Khâu quảng cáo sản phẩm mới của chúng ta thua kém so với đối thủ cạnh tranh.… Bởi vì chúng ta không thể thống nhất điểm này, chúng ta sẽ ghi nhận rằng có ai giải thích được đưa ra cho khuynh hướng này.Cũng như vậy, những ý tưởng cần được thiết kế để phù hợp với nhu cầu của những người mua nó (xét trong một tổ chức).
Ví dụ, mở đầu cuộc họp, nếu người lãnh đạo bộc lộ ngay cảm xúc của mình, mọi người có xu hướng nêu ra những cảm xúc tương tự.
