Một tuần sau đó tôi cũng có buổi nói chuyện nhân buổi học của những nhân viên marketing của tập đoàn Microsoft ở Seattle và giới thiệu với họ phương thức tư duy 6C.Chúng ta có thể có một cách rất phù hợp tuyệt đối để làm gì đó, nhưng điều đó không có nghĩa là không thể có cách nào tốt hơn.Chiếc máy tính thực hiện công việc cung cấp thông tin một cách trung lập và hướng đích.Tôi không nhắc lại ở cuốn sách này nữa.Họ có thêm sự tự tin và họ sớm nhận ra rằng họ cũng là những người sáng tạo như tất cả những người khácDó là lối tư duy sử dụng chiếc mũ đỏ.Để bắt đầu bất cứ một mẫu thiết kế nào, chúng ta cũng cần khởi nguồn từ khả năng nhìn nhận vấn đề.Bác sỹ kiểm tra những dấu hiệu và triệu chứng sau đó đưa ra phán đoán.Đó là tất cả những gì tôi có thể nói theo quan điểm chiếc mũ trắng.Những nhà chuyên môn đưa ra những ý tưởng và các chính trị gia sẽ đánh giá những ý tưởng đó.
Có cũng là người có khả năng xem xét các ý tưởng giống với cách một giám đốc tài chính xem xét các vấn đề về tài chính.
